如今，中国的大型企业承担着一个非常神圣的（de）使命，那就（jiù）是（shì）建设世界一流企业。要应对这（zhè）个挑战（zhàn），中国企业最（zuì）缺乏的不（bú）是资本和技术，而是思（sī）想和商业模式；其（qí）中，品牌建（jiàn）设更是是不可（kě）少缺的一部分。可见打造品牌在建设世（shì）界一流企业过（guò）程（chéng）中的（de）重要性。

 那么世界（jiè）一流企业的（de）品牌（pái）标准是什么呢?

一、要有美感（gǎn）和设计感（gǎn）

中国（guó）企业的形象和产品严重缺乏美感（gǎn）和（hé）设计（jì）感。想象（xiàng）一下，除了筷子以外，如果一切工（gōng）业产（chǎn）品都是西方人发（fā）明（míng）、设计的，那么中国还有迈进世界一流（liú）企业行（háng）列的（de）可能吗?简（jiǎn）直是幻想。但品牌形象的建立，着实不是一件容易的事情，这里面有一（yī）个闪光与成熟的关（guān）系：很多产品在刚出现时很引（yǐn）人注（zhù）目，但像（xiàng）流（liú）星一样，只闪亮过一（yī）下（xià）就消失了。品（pǐn）牌的价值是经由（yóu）累（lèi）积而（ér）呈现的（de），而品牌能否从闪光走向成熟，设计（jì）是决（jué）定性因素（sù）。这是中国企业迫在眉睫要解决的问题（tí）。

我们选（xuǎn）择某（mǒu）一种品牌（pái），不仅仅是对它的（de）功能和质量的认（rèn）定，更因为它是某种生活（huó）方式的象（xiàng）征。品牌设计具（jù）有（yǒu）强烈的精神内涵，它（tā）已远远超越了某一单（dān）一（yī）产品（pǐn）的名称（chēng），在同一精神层面上，它可以（yǐ）不受限制地发展到无穷多的领域（yù）。

二、必须要成为文（wén）化经营型（xíng）企业（yè）

过去（qù）在工业文明时代，企业配置资源的母体是机器、设备、厂房等实（shí）体（tǐ）资产，而文化、品牌、形象（xiàng）这些只不过是实体的一种附属物。但（dàn）是今天，信息已经从实体中分离（lí）出来，成为一个（gè）独立的生产要素（sù），这是人类思想史上的（de）一次伟大的跨越（yuè）。纵（zòng）观世界一流的企业都是文化经营的企业。

世界一流企业，他们经营的本身不是煤炭，不是电力，不是能源（yuán），而是经营一种文化（huà）。从比尔• 盖茨的微软到（dào）乔布斯的（de）苹果等都是如此，他们都是文（wén）化经营（yíng）型企业。

所谓（wèi）文化经营型企业需要具（jù）备五（wǔ）条评价基准：

第一，在企业当中，金融（róng）、品牌、知识（shí）三种资本（běn）经营与服（fú）务（wù）经营（yíng）的收入占总收入（rù）的3/5 以上;从事知识信息（xī）管（guǎn）理运作的人员和知识技（jì）术工人（rén）的（de）比（bǐ）例占3/5 以上;这才叫世界一流企业。

第二，金融资本与（yǔ）企业成（chéng）熟（shú）的产品（pǐn）系统，或（huò）者（zhě）先进的（de）服务模式相结合，形成相当独特的盈（yíng）利模式，并得到市场的认可（kě）。今天（tiān）最具有（yǒu）竞争（zhēng）力的企业（yè）是最有商业（yè）模式（shì）的企业（yè），未（wèi）来的竞争实际上是一种商业模式和（hé）商业思想的竞（jìng）争。

第三，企（qǐ）业要（yào）成（chéng）为社会文化和未（wèi）来趋势的代言人。一家企业能不能成为（wéi）所在行业内世界文（wén）化的代（dài）言人至关（guān）重（chóng）要，因为这意味着你能（néng）否引领文化的前进方（fāng）向。而在经营上，米兰平台和就是要以独（dú）特的价值改变人类的生活（huó）方式，这也是（shì）符合国际化（huà）的价值观。

第四（sì），企业最重要的（de）资本集中表现为知识，企业（yè）具（jù）有能够不断创新知（zhī）识的（de）运营机制。就像乔布斯，还（hái）有最近上市的（de）脸谱都是（shì）这样的企业。

第五，企（qǐ）业的品牌通过垄断价值实（shí）现知名度、美誉度和忠诚度的三位一体，成（chéng）为企业资本（běn）运作的核心。市（shì）场不可以垄断，但是品牌可以垄断，可以通过品（pǐn）牌垄断价值（zhí），实现美誉度、知名度、忠（zhōng）诚（chéng）度。现在中国（guó）的大型（xíng）国企在这“三度”上有很大差别。

三、必须要有与国际接轨（guǐ）的文化价（jià）值（zhí）观

即企业所创造的价值能够（gòu）为人类提供（gòng）一种（zhǒng）理想（xiǎng）的生（shēng）活（huó）方式。作为（wéi）世界第二大经济体（tǐ）的中（zhōng）国的企业实行走出去（qù）战略已经成为（wéi）历史必然，文化（huà）价值观的（de）冲突不容忽（hū）视。目前中国大（dà）型（xíng）企业的价值观与国际化的价值（zhí）观的差距（jù）还（hái）是很大的（de）。

比如（rú），2004 年某（mǒu）中国大型企业把两（liǎng）块（kuài）200 吨重的泰山石和长（zhǎng）江（jiāng）三（sān）峡的巨（jù）石矗立在北京西单路口的（de）公司门前，以此显示（shì）公司的实力。大家知道，泰山（shān）是被联合国科教文组织列为“首例世界文化和自然（rán）双遗产”，是（shì）全人类（lèi）的共同财富，理（lǐ）应（yīng）得到所（suǒ）有人（rén）的自（zì）觉（jiào）维护。可是（shì）中国的（de）大型企（qǐ）业缺将泰山石（shí）放在公司门前以显示自己的形象和实力，此种价值观与为（wéi）了体现为人类创造一种理想的生活方式的价值观差（chà）距有多大?与世界一流企业生态的，环（huán）保的值观（guān）差距有多大（dà）。所以我们（men）在建设世（shì）界一（yī）流企业（yè）方面，要睁开眼睛看（kàn）世界，要有国际化的视（shì）野、战（zhàn）略思考和系统思维。

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